chấp nhận rủi ro

Định nghĩa – Accepting Risk. Chấp nhận rủi ro hay duy trì rủi ro Accepting Risk (AR) xảy ra khi một doanh nghiệp hoặc cá nhân thừa nhận rằng tổn thất tiềm ẩn từ rủi ro là không đủ lớn để đảm bảo chi tiền để tránh nó. Còn được gọi là ‘lưu giữ rủi ro’, nó là một MUỐN BỚT RỦI RO PHẢI CHẤP NHẬN BỚT LÃI. Validus đang là cái tên khá nổi bật trong số các nền tảng cho vay ngang hàng (P2P Lending) đang hoạt động tại Việt Nam. Qua phần tổng quan nghiên cứu nhận thấy có nhiều quan điểm khác nhau về sự tác động của giá trị điều lệ lên mức độ chấp nhận rủi ro. Trong đó có mô hình của Niu (2012) dự đoán mối quan hệ phi tuyến (hình chữ U) giữa giá trị điều lệ và chấp nhận rủi ro, vì Chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế. 06:17 19/10/2022. (VietQ.vn) - Thời gian qua, Bộ KHCN đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, chuyển giao, ứng dụng tiến bộ KHCN trên tinh thần chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học theo thông lệ và Rủi ro này xảy ra khi khách hàng hoặc bên thứ ba khơng thanh tốn hoặc chấp nhận thanh tốn cho ngân hàng. Cụ thể: - Đối với nghiệp vụ mở L/C thanh toán hàng nhập khẩu: Rủi ro nhà nhập khẩu không nhận bộ chứng từ và thanh toán cho ngân hàng phát hành sau khi ngân Tài xế sedan chấp nhận rủi ro để cứu người giao thông văn minh🔶 Các video được đăng lại bởi giá trị giáo dục và không mang ý nghĩa bạo lực. Xem mọi promonfitci1971. Tất cả chúng ta đều từng gặp tình huống này. Điều đó xảy ra ở mọi nơi và không có cách nào tránh né. Đúng vậy, tôi đang nói về lời cảnh báo “giao dịch có thể có rủi ro” mà bạn đã nhìn thấy nhiều ở khắp nơi. Là một nhà đầu tư tích cực, bạn nên nhận thức được mức độ rủi ro bạn sẽ chấp nhận đi kèm với mỗi quyết định bạn đưa ra. Làm được điều đó khi giao dịch ở các thị trường đầu tư truyền thống đã là khó, và với sự góp mặt của phương thức Sao chép Giao dịch, đánh giá rủi ro với bất kỳ loại chính xác nào cũng trở nên gần như không thể. Vậy một nhà đầu tư xã hội sẽ làm gì? Giới thiệu Điểm Rủi ro Vậy, tôi xin được làm rõ ngay từ đầu, rằng đây là một tính năng mà hiện chúng tôi đang nghiên cứu và có kế hoạch công bố cho cộng đồng chúng ta trong vài tháng tới. Nguyên lý đằng sau Điểm Rủi ro rất đơn giản chúng tôi muốn bạn có thể đánh giá độ rủi ro chính xác mà bản thân sẽ chấp nhận đi kèm với mỗi quyết định đầu tư, trong đó có Sao chép Giao dịch. Không chỉ cảm nhận về rủi ro, mà bạn sẽ thực sự có thể đo lường nó bằng những con số khách quan. Điểm rủi ro sẽ cho bạn một điểm rủi ro tổng cho cả danh mục cũng như phân tích chi tiết xem rủi ro đó gồm có những gì. Tất cả các hồ sơ thành viên đều có thể hiển thị điểm rủi ro, nghĩa là không phải danh mục của chính bạn thì bạn mới có thể phân tích, mà những người khác cũng có thể. Về Sao chép Giao dịch, bất kỳ nhà giao dịch mới nào được bạn sao chép cũng đều sẽ tác động lên điểm Rủi ro của bạn dựa trên hành vi của nhà giao dịch đó lựa chọn của họ về công cụ, mức đòn bẩy họ chọn, tỷ lệ phần trăm tài sản của họ được đầu tư vào một công cụ – tất cả những điều này cùng các yếu tố khác đều được cân nhắc trong thuật toán mà chúng tôi áp dụng. Khi kết hợp tất cả các dữ liệu với nhau, chúng tôi có thể tính toán được mức độ rủi ro mà một nhà giao dịch nào đó tạo ra cho danh mục của bạn, với độ chính xác cao. Vì vậy, về cơ bản, bạn có thể làm tốt hơn khi đánh giá bất kỳ nhà giao dịch nào mình muốn sao chép, bởi bạn sẽ không chỉ nhìn thấy lợi nhuận và hiệu quả của người đó mà còn có thể hiểu được rủi ro mà người đó đang chấp nhận. Biểu mẫu này sẽ được xử lý như thế nào? Trước khi chúng ta bắt đầu, điều quan trọng cần nhấn mạnh là điểm rủi ro chỉ căn cứ theo hiệu quả trong quá khứ của nhà giao dịch, do đó, nó không và không thể chỉ báo cho kết quả trong tương lai. Không đi sâu vào thuật toán toán học phức tạp, ý tưởng cơ bản ở đây chính là, mỗi công cụ đều có biến động trung bình theo ngày, cho thấy mức độ biến độ của công cụ đó. Giả sử, công cụ X biến động trung bình 2%/ngày trong một ngày nhất định, nó thường dao động lên hoặc xuống khoảng 2% so với giá ở thời điểm đầu ngày. Về mặt thống kê, nếu nhân mức thay đổi trung bình này với 3, chúng ta tạo ra một phạm vi chính xác trong 99% thời gian. Vậy, trong ví dụ của chúng ta, trong 99% thời gian, công cụ X sẽ dao động lên xuống trong phạm vi tối đa 6% trong một ngày. Chúng ta kết hợp cách hiểu cơ bản này với thực tế là các thiết lập đòn bảy khác nhau sẽ thay đổi phần trăm rủi ro, và tất nhiên cả thực tế là hầu hết các nhà giao dịch trong cộng đồng chúng ta đều đầu tư vào nhiều hơn 1 công cụ. Một số vị thế kết hợp với nhau để giảm thiểu rủi ro nếu bạn mua đồng thời EUR/USD và USD/JPY, thì cùng với nhau, 2 vị thế này sẽ bao hàm cả khả năng đồng USD đi lên và đi xuống, có nghĩa là rủi ro của bạn trong trường hợp này thấp hơn do các vị thế bổ sung, phòng hộ cho nhau. Tuy nhiên, nếu các vị thế giao dịch mở của bạn không phòng hộ cho nhau, điều này có nghĩa là rủi ro cho các giao dịch đó có thể cao hơn, bởi mỗi giao dịch đều có thể đi theo hướng ngược lại với kỳ vọng của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn đang sao chép nhiều nhà giao dịch, điều quan trọng cần cân nhắc là mối tương quan giữa các vị thế họ giao dịch – nếu tất cả các nhà giao dịch đều đầu tư như nhau, rủi ro của bạn sẽ cao hơn, nhưng ngược lại, nếu họ phòng hộ cho các vị thế của nhau, thì rủi ro của bạn sẽ thấp hơn. Do mới ở bước đầu, điểm rủi ro sẽ không được cập nhật trong thời gian thực. Chúng tôi sẽ thông báo cho bạn trước về tần suất cập nhật cho công cụ này. Tất nhiên, mục tiêu của chúng tôi là bạn có thể nhìn thấy thay đổi về điểm rủi ro của mình trong thời gian thực, và điều đó sẽ đạt được trong một cập nhật mà chúng tôi sẽ giới thiệu trong tương lai. Tôi sẽ thấy điểm rủi ro như thế nào? Thuật toán cân nhắc mọi thông số và cho danh mục của bạn một “điểm rủi ro” dao động từ 1-10. Mỗi điểm số thể hiện một phạm vi phần trăm và có mục đích giúp bạn hiểu rõ hơn về rủi ro mà các khoản đầu tư có thể gây ra cho tài sản của bạn. Bất cứ khi nào bạn thêm một khoản đầu tư vào danh mục và đó là một công cụ hoặc một nhà giao dịch được sao chép, rủi ro của bạn sẽ được tính toán lại và bạn sẽ thấy tác động của quyết định đó lên điểm rủi ro. Trong tương lai, chúng tôi sẽ nghiên cứu để làm cho tính năng này tinh vi hơn, từ đó bạn có thể nhìn thấy tác động rủi ro dự đoán mà một nhà giao dịch có thể có trên danh mục của bạn. Tuy nhiên, trong phiên bản đầu tiên của công cụ này, bạn sẽ chỉ thấy được tác động của rủi ro sau khi sao chép nhà giao dịch đó. Ngoài ra, bạn sẽ có được một bản phân tích chuyên sâu về danh mục của chính bạn, cho phép bạn hiểu rõ hơn về chiến lược đầu tư của chính mình trong thời gian thực. Tất cả đều sẽ xem được loại phân tích đó, nghĩa là bạn sẽ có thể tham khảo được bản phân tích chuyên sâu của tất cả các nhà giao dịch trong cộng đồng, nhưng một lần nữa, khả năng tính toán trước sự tương quan giữa các nhà giao dịch vẫn còn ở giai đoạn phát triển ban đầu và sẽ có mặt trong các phiên bản sau này. Điều quan trọng cần lưu ý tính năng này có mục đích giúp bạn đưa ra những lựa chọn sáng suốt hơn, nhưng nó không cho bạn biết điều cần làm. Chúng tôi tin chắc rằng, trách nhiệm cho hành động của mỗi người nằm ở lựa chọn của chính họ, và chúng tôi không bao giờ cố gắng chỉ cho bạn cách đầu tư. Vậy tiếp theo là gì? Trong vài tháng tới, cho đến khi ra mắt tính năng mới này, chúng tôi sẽ đăng tải một số bài viết phân tích rủi ro và đánh giá một số nhà giao dịch được sao chép nhiều nhất. Bằng cách này, bạn sẽ hiểu rõ hơn cách hoạt động của Điểm Rủi ro và ý nghĩa của nó đối với bạn. Chúng tôi tin tưởng rằng công cụ quan trọng này sẽ giúp bạn tối ưu hóa danh mục để đạt được kết quả tốt nhất có thể, theo nhu cầu và kỳ vọng đầu tư của bạn. Dĩ nhiên, chúng tôi mong chờ bạn đặt ra bất cứ câu hỏi nào bạn nghĩ đến trên tường Chăm sóc Khách hàng của chúng tôi, hoặc ngay tại phần bình luận ở đây. Tính năng này vẫn còn trong quá trình phát triển, nên thông tin chi tiết cuối cùng bao gồm cả ngày ra mắt có thể còn thay đổi. Điều thực sự quan trọng với chúng tôi là được lắng nghe những ý kiến của các bạn về công cụ – đây là một công cụ có mục đích giúp bạn trở thành một nhà đầu tư giỏi hơn, và chúng tôi mong muốn bạn góp mặt trong quá trình tạo ra nó! Tuần tới bạn muốn chúng tôi phân tích điểm rủi ro của ai? Hãy chia sẻ với chúng tôi ở phần bình luận! Sáng 7-6, Quốc hội QH tiến hành chất vấn nhóm vấn đề KH&CN đối với Bộ trưởng Huỳnh Thành Đạt. Bộ trưởng Bộ KH&CN Huỳnh Thành Đạt trả lời chất vấn của các đại biểu. Ảnh PHẠM THẮNGMong Chính phủ có cơ chế đặc thù chấp nhận rủi roĐại biểu ĐB Trần Thị Diệu Thúy Đoàn ĐBQH cho rằng một trong những yếu tố then chốt để thực hiện chiến lược phát triển KH&CN và đổi mới sáng tạo đến năm 2030 là cần có sự tham gia của các nhà nghiên cứu, nhà khoa học. Tuy nhiên, bên cạnh sự ủng hộ của giới khoa học đối với chiến lược trên thì họ cũng mong muốn Chính phủ có cơ chế đặc thù chấp nhận rủi ro, thất bại trong nghiên cứu khoa học, dỡ bỏ các rào cản hành chính trong quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học. “Xin hỏi Bộ trưởng có giải pháp gì cho vấn đề này?” - ĐB Thúy chất tịch QH Vương Đình Huệ nhận định vấn đề ĐB Thúy đặt ra được rất nhiều cử tri, nhà khoa học quan tâm. “Quan điểm về chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học, vấn đề hành chính hóa các hoạt động nghiên cứu thì bộ trưởng sẽ góp phần làm sáng tỏ nội dung này” - Chủ tịch QH đang xây dựng đề án để thật sự thu hút được nhà khoa học trong và ngoài nước về làm lời, Bộ trưởng Huỳnh Thành Đạt cho rằng đây là nội dung không những bộ, ngành KH&CN quan tâm mà xã hội cũng rất quan tâm, nhất là các nhà khoa học, nhà nghiên khi thông tin về việc Bộ KH&CN sửa đổi một số thông tư, Bộ trưởng Đạt cho hay tính đặc thù, tính rủi ro, độ trễ của KH&CN rất được quan tâm. Các nhà khoa học trước đây nếu không hoàn thành nhiệm vụ nghiên cứu thì hai năm tiếp theo không được đăng ký. Đơn vị chủ trì cũng bị ảnh hưởng.“Đó là vấn đề mà các nhà khoa học cũng như các đơn vị chủ trì rất quan ngại, thấy đó cũng là một cản trở. Bởi KH&CN là một hoạt động xã hội đặc biệt, nó tìm kiếm ra vấn đề mới, có thể thành công, không thành công hoặc thất bại, thành công sớm hoặc chậm cho nên có tính đặc thù là rủi ro và độ trễ” - Bộ trưởng Đạt giải trưởng Đạt nhắc lại việc vừa qua Thủ tướng khẳng định phải chấp nhận rủi ro, độ trễ trong nghiên cứu khoa học. “Tôi rất tâm đắc với câu nói khoa học là con đường ngắn nhất để đi tới thịnh vượng” - Bộ trưởng Đạt nói và mong các cấp có thẩm quyền hãy tin tưởng hơn nữa vào các nhà khoa học; giao trọng trách, nhiệm vụ, cơ chế, chính sách cho họ một cách thỏa đáng để họ có thể phát huy năng lực và cống khác, ông cũng đề cập việc đang phối hợp với Bộ Tài chính để sửa đổi các quy định nhằm giải quyết tình trạng “hồ sơ thanh toán nhiều hơn hồ sơ khoa học”. Các giải pháp có thể là khoán chi nhằm phù hợp với đặc tính khó tính toán, định lượng chính xác của nghiên cứu khoa học vì hiệu quả kinh tế của các nghiên cứu phải ở tương các rào cản trong phát triển KH&CNBộ KH&CN tháo gỡ các rào cản về hệ thống pháp luật, chính sách kinh tế, tài chính…liên quan đến KH&CN theo hướng phù hợp với cơ chế thị trường và thông lệ quốc tế. Tôn trọng đặc thù của lao động sáng tạo; chấp nhận rủi ro, mạo hiểm và độ trễ trong hoạt động KH&CN và đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu, xây dựng cơ chế, chính sách đặc thù vượt trội để KH&CN và đổi mới sáng tạo thực sự là đột phá chiến tịch QH VƯƠNG ĐÌNH HUỆGiải pháp nào thúc đẩy nghiên cứu, ứng dụng KH&CNTại phiên chất vấn, các ĐB cũng đã đưa ra khuyến nghị những giải pháp để thúc đẩy nghiên cứu KH& Lê Thanh Vân Đoàn ĐBQH tỉnh Cà Mau đề nghị phải thu hút nhân tài KH&CN để lĩnh vực này bứt phá. ĐB Nguyễn Lân Hiếu Đoàn ĐBQH tỉnh Bình Định đề nghị phát huy kinh nghiệm, kết quả của các trung tâm đổi mới sáng tạo, trong khi đó ĐB Nguyễn Anh Tuấn Đoàn ĐBQH tỉnh Long An chất vấn và đề nghị thay đổi mức chi đầu tư phát triển và tỉ lệ phần trăm tổng chi nhà nước cho KH&CN...Bộ trưởng Đạt cho biết Bộ KH&CN đã có kế hoạch trình lên QH đề án về đội ngũ trí thức trong giai đoạn từ nay đến năm 2030. Về thu hút nhân tài, Bộ trưởng Đạt cho biết “có chủ trương nhưng khi triển khai rất loay hoay do vướng quy định, Luật Công chức, viên chức, quy định về tài chính”. Mặt khác, bộ đang xây dựng đề án, cố gắng để thật sự thu hút được nhà khoa học trong và ngoài nước về làm việc, cống hiến hiệu quả nhất. Bộ sẽ lấy ý kiến của cơ quan quản lý, địa phương, các nhà khoa học và mong ĐBQH đóng góp cho đề án mức chi cho KH&CN, ông Đạt nói đã có giải pháp để thời gian tới số nhiệm vụ, ngân sách chi cho các nhiệm vụ KH&CN đảm bảo được hiệu quả. Bộ KH&CN phê duyệt 19 chương trình KH&CN với mục tiêu, yêu cầu, dự kiến sản phẩm... cùng những nội dung cụ thể. Đây là cơ sở để hình thành khung số lượng, tầng ngân sách nhà nước bố trí cho các nhiệm vụ khoa trình về chi ngân sách cho KH&CN, Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc cũng nhìn nhận muốn đột phá phát triển KH&CN thì phải coi trọng nhân tài, muốn có nhân tài thì phải có cơ chế, chính sách phù hợp. Dẫn chứng, ông Phớc nói khi đất nước còn khó khăn, nhiều nhà khoa học nổi tiếng đã xuất hiện như Trần Đại Nghĩa, Đặng Văn Ngữ, Lương Định Của… Còn hiện nay chúng ta phải thu hút được nguồn lực nhân tài để đảm bảo có các sáng kiến, sáng tạo trong nghiên cứu khoa học.•Góc nhìn nghị trườngKhi các nghiên cứu còn nằm nhiều trong ngăn kéoChỉ trong buổi sáng đã có 120 đại biểu Quốc hội ĐBQH chất vấn và đặt câu hỏi cho Bộ trưởng Bộ KH&CN Huỳnh Thành Đạt. Con số ấy thể hiện sự quan tâm rất lớn của các ĐB dân cử tới KH&CN và Chủ tịch QH Vương Đình Huệ nhận xét rằng đó là số câu hỏi chất vấn “cao kỷ lục”.Quan sát nghị trường có thể thấy trong các nhóm vấn đề về KH&CN, các ĐB đặc biệt quan tâm tới hiệu quả của các đề tài nghiên cứu khoa học được rót tiền từ ngân sách. Tiền thuế của người dân hằng năm được chi đều đặn vào các đề tài nghiên cứu khoa học cũng đến lúc phải báo cáo thu hoạch. Bởi ngay cả một ông nông dân canh tác trên mảnh vườn của mình cuối năm cũng phải kiểm kê lại lời lỗ bao nhiêu để còn dự liệu nên trồng cây, con gì cho mùa vụ tiếp cử, ĐB Lê Thanh Vân Cà Mau đi thẳng vào vấn đề “Trong năm năm qua, số đề tài nghiên cứu sử dụng ngân sách nhà nước có bao nhiêu được đưa vào ứng dụng, trong đó có bao nhiêu mang lại kết quả thiết thực?”. ĐB Đặng Thị Bảo Trinh Quảng Nam cũng đăng đàn hỏi “Tình trạng đề tài nghiên cứu khoa học còn cất trong ngăn tủ, khả năng ứng dụng thực tiễn còn thấp. Bộ trưởng có thấy đây là việc lãng phí về chất xám và lãng phí về ngân sách nhà nước, trách nhiệm và giải pháp của Bộ trưởng về vấn đề này như thế nào?”. Sự phát triển của KH&CN và cách mạng như vũ bão, quốc gia nào không nắm bắt được công nghệ, không có thành tựu sẽ bị bỏ lại phía sau nên sự trăn trở và đau đáu ấy của các ĐB âu cũng là điều dễ hiểu. Thế nhưng, các câu hỏi ấy vẫn chưa được trả lời một cách thấu đáo. Khi Bộ trưởng Huỳnh Thành Đạt chưa đi thẳng vào vấn đề, Chủ tịch QH Vương Đình Huệ phải nhắc “ĐB không hỏi bố trí bao nhiêu tiền. ĐB hỏi là bao nhiêu đề tài đã đưa vào sử dụng, bao nhiêu đề tài đã ứng dụng được, tức là kết hợp giữa nghiên cứu, ứng dụng, bao nhiêu đề tài còn để trong ngăn kéo. Đề nghị Bộ trưởng tập trung nói thẳng vào chỗ đó”. Trả lời sau đó, Bộ trưởng Đạt cho rằng hoạt động KH&CN là hoạt động có tính đặc thù, bản chất nghiên cứu là đi tìm những cái mới, cho nên có thể thành công và có thể thất bại… Vì vậy, việc tính toán cụ thể bao nhiêu đề tài đã đưa vào ứng dụng phải nói đó là một điều rất khó xác định… mà sự đo lường ấy nằm ở chỗ phục vụ cho việc nâng cao năng lực của đội ngũ nghiên cứu. Căn cứ rõ nhất là chín trường ĐH của chúng ta đã được xếp hạng trong bản đồ khoa học trên thế giới. Ông cũng lý giải rằng lĩnh vực KH&CN rất đặc thù, có rủi ro và độ trễ, cho nên việc thống kê số liệu bao nhiêu đề tài ứng dụng vào thực tiễn là một điều rất khó. Chính vì vậy, để có số liệu chính thức ông xin phép sẽ cho thống kê phục vụ các ĐBQH dù công tác thống kê này là để đo đếm hiệu quả của các nghiên cứu KH&CN có thực sự khó như Bộ trưởng Đạt trả lời. Có vẻ nó không khó đo đếm đến vậy, bởi mỗi năm vẫn có thống kê hàng trăm dự án nghiên cứu tư nhân thất bại và họ không có viện dẫn nào cho sự thành công khi chi để nâng cao năng lực nghiên cứu. Hiệu quả nhất thiết cần phải được định lượng và đo đếm được. Tất nhiên nó còn cần sự dũng cảm của người đứng đầu dám thừa nhận “thất bại” để tìm ra chân lý “mẹ của thành công” trong chính các đề tài nghiên cứu khoa học của mình hay của cả tập thể. Chưa kể, ngay bản thân của các nhà khoa học chân chính cũng không bao giờ “để trong ngăn kéo” mà không nhìn lại nó thành công hay thất bại. LÊ PHINHÓM PHÓNG VIÊN Các nhà lãnh đạo có khuynh hướng muốn nhân viên của mình hoạt động an toàn, hạn chế rủi ro. Điều này không có gì là sai khi tổ chức phải tạo ra sự nhất quán và niềm tin cho các thành viên trong nội bộ cũng như các đối tác bên ngoài. Đọc E-paperTuy nhiên, khi quyết định thiết lập một “sân chơi an toàn”, không khuyến khích nhân viên chấp nhận rủi ro, nhất là những rủi ro “thông minh” và “có tính toán”, nhà lãnh đạo sẽ làm cản trở sự phát triển của tổ hóa dám chấp nhận rủi ro là nền tảng cho sự ra đời của những ý tưởng mới mẻ và đột phá, giúp doanh nghiệp phát triển các hoạt động kinh doanh mới, cải thiện năng lực cạnh tranh trên thị các chuyên gia, con đường duy nhất đi đến thành công là chấp nhận “thất bại có mục đích” và thành công lớn chỉ có thể đến nếu tổ chức đã trải qua những thất bại hỏi đặt ra là làm thế nào để khơi dậy và ủng hộ văn hóa chấp nhận rủi ro? Trước tiên, các chuyên gia khuyên các nhà lãnh đạo nên sẵn sàng chấp nhận thất bại chứ không nên loại bỏ thất lãnh đạo cần hỗ trợ và khuyến khích nhân viên sẵn sàng nắm bắt các cơ hội thay đổi. Nhà lãnh đạo nên kể những câu chuyện về những trường hợp thất bại nhưng là tiền đề cho những thành công lớn sau này. Để làm những điều như thế, tổ chức cần phải kiên định với thay đổi văn hóa từ chỗ e ngại rủi ro sang chấp nhận rủi ro. Theo các chuyên gia, văn hóa chấp nhận rủi ro có thể được xây dựng theo những cách sau Khuyến khích thất bạiNhà lãnh đạo nên truyền thông đến nhân viên rằng tổ chức đang sẵn sàng chấp nhận rủi ro để khai phá những hoạt động kinh doanh mới, những cách làm mới và thất bại là điều không tránh tiêu là chấp nhận những thất bại nhỏ, diễn ra nhanh với chi phí thấp thay vì những thất bại lớn, kéo dài và gây ra nhiều tổn thất. Nhà lãnh đạo cũng nên khen ngợi những nhân viên dám chấp nhận rủi ro và thất bại, làm cho họ hiểu rằng đó chính là cơ hội để học hỏi từ kinh Trao quyền cho nhân viên chấp nhận những rủi ro “an toàn”Thống kê cho thấy khoảng 67% nhân viên ở Mỹ có thể nêu ra ít nhất một lý do khiến họ ngại chấp nhận rủi ro ở công đó, các nhà lãnh đạo cần giải thích cho nhân viên hiểu thế nào là rủi ro “thông minh” hay rủi ro “có tính toán” và khuyến khích nhân viên tự chấp nhận những rủi ro như thế thay vì thụ động chờ chỉ đạo của cấp Đi tìm “những kẻ thách thức”Nhà lãnh đạo nên khuyến khích nhân viên thường xuyên xem xét lại những công việc thuộc dạng “chuyện thường ngày” mà ít ai nghĩ rằng cần phải có thay đổi gì với chúng. Những nhân viên luôn biết tự đặt câu hỏi “liệu đây có phải là cách tốt nhất để làm việc này?” chính là những nhân viên sẵn sàng chấp nhận thách thức và rủi lãnh đạo cần nhắc cho họ biết rằng tổ chức đang cam kết cho việc chấp nhận rủi ro và khuyến khích họ mạo hiểm với những ý tưởng đột Sẵn sàng hỗ trợ nhân viênNhà lãnh đạo nên làm cho nhân viên hiểu rằng mình luôn sẵn sàng dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên thực hiện các ý tưởng thời, nhà lãnh đạo cũng nên hậu thuẫn cho những nhân viên biết tạo ra thách thức với những cách làm cũ và chấp nhận rủi ro để tìm hiểu thật sự họ sẽ đạt được những kết quả gì khi mạo Củng cố niềm tinNhà lãnh đạo nên nuôi dưỡng một môi trường mà ở đó nhân viên luôn tin tưởng rằng những suy nghĩ chân thật của họ luôn được lắng nghe và bản thân họ luôn được bảo vệ an toàn, và rằng họ sẽ không bị áp đặt sự đánh giá mang tính định kiến chủ quan hay bị hạn chế các cơ hội phát triển nghề nghiệp khi đưa ra những ý tưởng mới hay khác đó, họ sẽ cởi mở hơn và mạnh dạn chấp nhận rủi ro, thử thách nhiều hơn.> 5 cách xây dựng văn hóa khách hàng trong DN> Xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuộng tính sáng tạo> 6 giải pháp xây dựng văn hóa sáng tạo cho công ty> Xây dựng văn hóa tiêu dùng

chấp nhận rủi ro